邯郸市峰峰矿区全力以赴做好疫情防控期间能源保供工作

  华讯头条邯郸专题部（张清春 赵志刚 ）报道：为贯彻落实省、市、区关于防控新型冠状病毒肺炎疫情的工作要求，切实把机制优势转化为疫情防控效能，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，我局及能源供应企业自觉担起重大政治责任，全力保障全区能源供应工作。

一、 落实主体责任，企业安全正常生产

新冠肺炎疫情爆发后，全区各能源企业第一时间成立疫情防控工作领导小组，加强对生产企业重点场所管控，盯紧办公场所、职工就餐等人员聚集度较高的公共区域。加强特殊人员排查，严格重点地区流入人员检测，对两周内有发热、乏力、干咳症状，或是到过武汉或接触过来自武汉的发热伴有呼吸道症状有可疑症状人员，逐一排查、密切跟踪，及时准确报告情况。制定每天进场必量体温制度，对于体温有异常的职工，责令立即隔离。要求企业采购了防控用品，对公共区域进行定期消毒，切实保障场所安全。区发改局每天安排专人对各企业疫情防控工作进行督导检查，并对企业上报的数据进行汇总，如发现情况，立即报告疫情防控小组，保障各企业安全正常运行。

二、企业担当有为，能源供应保供保量

冀中能源峰峰集团紧紧围绕“防疫情、保安全、稳生产、抓经营，打赢疫情防控阻击战和生产经营攻坚战”工作主线，一手抓疫情防控、一手抓煤炭生产调运，全力保障包括合同。企业生产所需燃煤。抓好疫情防控的同时，狠抓现场管理、狠抓责任落实、狠抓正规作业循环、狠抓煤质管控，严格执行“矿领导带班、职能部门盯班、基层单位党政正职跟班”的生产矿井三级专盯制度，用安全高效生产的实际行动，切实履行和肩负起国有企业的社会责任和使命担当，全力做好疫情期间的煤炭供应。远程监控不间断。通过安全监测监控系统、专业视频会议等形式，加大网上督导检查频次，对重点单位、关键场所、特殊岗位24小时在线监控；现场检查少而精。对安全不放心、没把握的地区必须到现场，抓住重点、盯紧关键，减少检查人数和次数，提高检查质量和效果。推行封闭管理。在满足安全生产前提下，严格控制、科学调配人员。实行一企一策，有条件的单位安排人员在厂区实行封闭式管理；不具备条件的单位优先安置一线生产人员封闭式管理，最大限度减少人员不必要的流动。实行弹性工作。充分利用现代信息化办公手段，推行“网上办公”“网上办事”。压缩各类会议，严控参会人数，通过视频等形式召开。督导检查做到精而少，取消通勤班车。严控人员到外地出差，严控与外来人员直接业务往来，通过网上开展业务。

华能邯峰电厂除供电外，还负责峰峰矿区供热，是峰峰矿区主城区唯一热源点，保证电力、热力供应是保障民生的头等大事。为保障安全生产，邯峰电厂生产相关部门每天召开生产和疫情防控会议。各部门汇报生产中存在的问题，疫情防控落实情况和需要协调的问题，领导进行协调部署。为保证运行人员安全，邯郸电厂将一个值人员进行居家隔离，一个值人员采取在厂封闭隔离，运行班次改为 “四班三倒”，确保运行班次的可靠备用，同时对主控室定期消毒、人员无接触交接班等措施保证人员安全，检修部门采取加强值班，减少正常上班人员。

三、防控措施有力，能源保障成效明显

疫情爆发后，作为武钢精煤战略合作伙伴，峰峰集团第一时间向武钢发去了慰问信，向其表达了将采取一切应对措施、全力做好疫情防控期间煤电油气运及重要物资供应保障的愿望。2月份以来，峰峰集团共向武钢供应炼焦精煤9741吨、烧结精煤3326吨，为武钢打赢疫情防控阻击战和维护正常生产提供了物资保障，为武汉市的疫情防控工作贡献了峰峰力量。通过制定严格的疫情防控措施，扎实有效的现场管理，峰峰集团1月份原煤产量113万吨，精煤产量38万吨，收入6.2亿元，邯峰电厂1月份以来发电7.149亿度，产值约2.4亿元，基本未受影响。（峰峰矿区发展和改革局供稿）