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中恩教育《总裁九大机制》走进中原,传播商业智慧,助力企业发展

2021-03-24 13:39:27 来源:新华卫视 作者: 责任编辑: 点击图片浏览下一页

  随着“十四五”战略规划的实施,在加快发展现代产业体系、推动经济体系优化升级的当下,无论是国家还是市场,都对企业提出了更高要求。广大民营企业如何借助国家大力支持民营企业发展壮大的历史机遇,顺利实现转型升级? 

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  2021年3月17-20日,中恩教育《总裁九大机制》企业家学习会在河南隆重召开,中恩教育董事长贺传智和中恩教育总裁张致铭做精彩分享,来自全国各地各行各业的近500位企业家重返课堂,通过学习交流、智慧碰撞,共同探讨企业的升级增长之道。

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中恩教育董事长贺传智

 围绕增长抓管理,让企业实现自动运转。

 提到企业自动运转,很多企业家都会认为:自动运转就是我(老板本人)不在企业中,员工依然积极努力工作。老板在和不在企业都照常运转,真的能实现吗?

 对此,中恩教育董事长贺传智指出:自动运转分为“小运转”和“大运转”。小运转指的是日常性运转,大运转指的是突破性运转。老板为什么忙而没有成效?因为我们没有忙到关键事务上,“忙什么”比“忙”本身更重要。

 贺传智老师指出:“企业所有的质变都来自于突破性运转”。为帮助广大中小企业家从繁忙的事务中解脱出来,中恩教育历时36个月潜心研发,隆重推出企业自动运转机制,从围绕“问题”抓管理到围绕“增长”抓管理!

 中恩教育《总裁九大机制》以其实战的内容,良好的口碑吸引了多家媒体前来。

 课程现场,中恩教育总裁张致铭接受媒体访问时阐述了《总裁九大机制》是如何帮助企业家的。张总指出:经营好企业就是重点解决两大问题,第一、人的问题;第二、钱的问题,所以有效的管理要围绕人与利润来展开,经营企业的核心就是经营人,而经营人不是靠人管人,而是用一套好的机制、好的系统、好的环境来影响人。

 制度和机制的本质区别在于,制度是以“管”为核心,而机制的核心在于如何“不管”。制度是约束人,而机制是激发人。《总裁九大机制》解决企业经营中九大常规性难题,建立一套科学有效的运营系统,帮助企业实现自动化运转,老板身心解放,员工自动自发,业绩持续增长。

 1、文化机制:通过企业的使命、愿景、价值观凝聚人心,统一思想。

2、人才机制:通过领袖识人之道为企业甄选合适的人才。

3、培训机制:完善企业培训体系,提升员工岗位胜任力,提高人效。

4、P K 机制:通过PK机制让员工自动自发,业绩持续增长。

5、薪酬机制:完善企业薪酬体系,由内而外激发员工内动力。

6、晋升机制:建立人才培养系统,批量生产优秀干部,留住优秀人才。

7、爆品机制:打造极致爆品,拉动流量,提升口碑,轻松获得市场竞争的胜利。

8、执行机制:注入成果思维,让企业执行更加有效,让战略和策略更加落地。

9、营销机制:通过有效的营销策略,让产品不销而销,让业绩和利润快速增长。

 所以,机制就是企业的发动机,《总裁九大机制》给企业注入更强大的发展动力。中恩教育的快速发展也得益于《总裁九大机制》这堂课程,我们讲我所做,做我所讲,所以这套课程受到广大中小企业家的一致认可。

 “接触中恩教育之后,我找到了经营的思路和方向,团队更加感恩公司平台,工作更加有劲头!”

——山东天姿上品美容美发总经理张银华

 “中恩教育带给企业家的不只是赚钱的能力,更是持续赚钱,持续领先的能力。我认为中恩的课程是值得所有企业家学习的,我本人收获非常大!”

——郑州澳莱国际贸易总经理张晓辉

 “中恩的课程非常实用落地,学习之后我们的团队流失率大大降低了。中恩的团队充满了正能量,状态超一流,是所有中小企业学习的榜样!”

——河南鼎创装饰有限公司总经理许占立

 “中恩的课程非常接地气,让我意识到个人的成就不是成就,我更应该做的是成就我的高管和员工!以后不管中恩出什么课程,我都会带着高管员工继续学习!”

——获嘉县通达速递有限公司创始人王应

 “落地了《总裁九大机制》的薪酬晋升机制、人才机制之后,我们的老师在带着爱心工作之外,充满了归属感和上进心,改变了更多孩子的命运!”

——河南未来聋儿听力语言康复中心校长陈苗苗

 “中恩教育的课程每一期都在更新,我这是第6次来学习《总裁九大机制》了,每一次都有不同的收获!”

——沁阳市季晨化工有限公司董事长张跃锋

 “通过在中恩的学习,我们业绩得到了提升,身心实现了解放。中恩教育是中小企业的摇篮,建议迷茫中的中小企业都能加入进来,通过学习真正把企业做强做大!”

——河南赏而优教育咨询有限公司董事长许建东

 经验是负债,学习是资产,企业永远无法赚到企业家认知以外的财富。因此,企业家无论多忙,都要定期走出企业,通过学习突破自己,引领企业。希望广大民营企业能够抓住机遇、奋发有为,努力实现高质量发展!

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