千人齐聚杭州|第一届社群团购创业节暨供应链对接大会圆满成功

大会现场

6月25日，由魔马会、三帅六将、雷锋社群主办，好批团、上海琦雅联合总冠名，触电会、K大咖、美逛、蜜桃之星、金涛传媒、美咕网、688商学院、五一会、星盟、樊登读书会等联合发起的第一届社群团购创业节暨供应链对接大会在杭州圆满落幕。

开场表演：社交电商音乐第一人山妖先生《光辉岁月》

2019年，社群团购以其迅猛的发展速度，被越来越多人关注。2019年，社群团购成为最大风口。本次大会共吸引了近千位社群团购行业创业者前来，小区乐负责人汪军军、阿里系投资人王小玮、阿里系创业导师张本伟、三里人家董事长夫子、三帅六将商学院院长曾建兵、有蜜团购创始人朱古力、每日一团创始人赵正启、美逛创始人袁茜、美咕网创始人杨勋忠、五香居董事长孙洪留、蜜桃之星创始人王艺霖、雀享优品合伙人殷春波等行业头部玩家纷纷亮相。大会由高级感社群创始人姜校长主持。

主持人：高级感社群创始人姜校长

30+行业大咖，100+优选供应链，200+出货平台，1100名社群团购领导者及品牌方、团长、供应链精英会聚一堂，实现资源共享，大会现场座无虚席。

本次大会共设“主题演讲+圆桌论坛+对接晚宴”三个环节，从“新赛道商机+社群运营+供应链管理+干货分享+链接赋能”五个维度，推进社群团购行业发展，为社群团购创业者指引航向。

第一届社群团购创业节暨供应链对接大会主办方魔马会创始人刘阿甘致开幕辞

阿里系投资人、魔马会合伙人王小玮致欢迎辞

阿里系创业导师张本伟、美逛APP袁茜、好批团于是、三帅六将曾建兵、小区乐汪军军、上海琦雅Andy、美咕网杨勋忠、有蜜团购朱古力、每日一团赵正启等大咖进行主题演讲，从各个角度分享个人见解，现场反响热烈。

阿里系创业导师张本伟《社群团购的底层逻辑》

“今天，我想就零售的进化过程作一点分享：零售最早从街边的杂货店开始，然后看到专业化分工，用户开始被分类，衍生出来大型的超市，用户需要更多的选择。然后又回到小，这个过程特别有意思，它是不断地的衍生过程，这个过程是极大、极小，不断的反复。

这两天谈的最多的是无人零售，再演变电商、自营电商，包括今天的社群团购。社群团购绝不是拼词拼出来的，它是演变出来的。团购这个词听起来是老词，但不是我们原来说的团购了，社群也是老词，但它不是我们理解的社群。

今天从创业来讲，如果你想在这个赛道，这么宽的一个新的机会，你不仅仅是需要打法，不仅仅需要方法论，更需要找到它的底层逻辑。”

美逛创始人袁茜《种草新消费时代助力社群团购》

“社群分享整个的链路当中，同时解决了三类人的需求，第一类是C端用户，提供了实惠的品质生活，而且它的商品非常丰富。第二类是小B，它内部有微商、KOL，每个人都变成了种草领袖，整个社交价值就激发了，我们叫掘金种草经济新创业时代。在这个社群传播当中，没有人会问你是来自一线城市还是二线城市，打通了各个城市间的障碍，让小城市的宝妈，能获得一个非常有体验的收益。第三类品牌方，找到了品牌消费者心智的最佳路径，打造自己的粉丝经济。”

好批团创始人于是《社群团购的核心秘诀》

“社群团购最正确的方式，第一个利他思维，第二个输出价值，第三个塑造参与感。

私域流量的模型，第一个是引流，第二是养群，第三是成交，第四裂变。这四个环节是环环相扣的，引到群里，通过养群的方式怎么群养，让人达到成交，然后进行裂变。”

三帅六将商学院院长曾建兵《社交新零售的破局之道》

“企业的竞争越来越表现为文化的竞争，资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。

我们在团队里面怎么来落地企业文化，团队是人，文化是魂魄。如果说团队是由人来组成的，背后决定这个团队有没有灵魂，有没有生产，就是由企业的架构和企业的文化形成的。”

圆桌论坛《社群团购与微商是PK还是互补？》

小区乐负责人汪军军《社区团购那些坑》

“社区团购我个人看来它的有两个最核心的要素，第一个是结构性成本优势。结构性成本优势它代表的是你的供应链+你的履约能力，这个是结构性成本优势。第二个核心要点，团长的可持续的期望值有没有被满足？新零售是什么，就是团长的效率有没有起来。当然这有好几个维度，一个是新用户进来有没有转化。这两个要点所有的社区团购必须要构建，去做到的。”

上海琦雅总经理Andy《上海琦雅如何优化供应链管理》

同路聚社群运营CGO龙菲《用社群构建私域流量池月销千万过程拆解》

“社群团购最核心的要素是什么？我觉得最核心的要素是人，现在不缺货，缺的是IP，我们往往看到是因为你这个人有趣，有量，反而我们来买。并不是看好供应链有多重要，因为你的人好，会直接的合作，人才是最重要的因素。”

美咕网创始人杨勋忠《如何通过平台赋能驱动社群裂变》

“从社群团购来讲，我觉得作为我们社群团购的参与方，大家一起想要看到的是什么，第一个是自己的利益能不能最大化，利益能不能得到保障。第二个是关心自己的社群用户能不能持续的增长，能不能持续的裂变。第三个是自己在参与这件事情的时候成本与效益。第四个个人与社群的成长。第五个是关心的私域流量和运行。第六个比较小的社群容易忽略的问题，我们叫做合规化。

如果今天你还没有考虑这个问题只能你的订单量还是太小了，或者说你还没有进局。”